2026 AI营销预算Top榜：品牌推荐谁最强？

4月28這一天, 央視市場研究也就是CTR, 聯合了中國傳媒大學廣告與品牌學院, 以及國家廣告研究院, 發佈了一份叫《厚基・智變: 2026中國廣告主營銷趨勢調查報告》的東西, 從中提煉出了2026年廣告主營銷的七大核心趨勢, 以此為行業發展提供了關鍵指引。

公元二零二六年刚刚开始的时候, 广告市场呈现出一种积极的态势, 这种态势是信心开始稳定、预期朝着好的方向发展。有数据表明, 超过三成的广告主选择进行经营方面的扩张, 比起去年来说提升了将近七个百分点；差不多有半数的广告主预期在全年的经营利润方面能够实现增长。随着积极的心态重新回归, 广告主对于营销预算所持的审慎态度逐渐放宽, 抛弃了对于短期流量的执着念头, 转而朝着务实的布局、从全局去考量、对长期价值进行深入耕耘的方向发展, 将目标定在了高质量的增长上。

回归本质：产品为基，品牌为刃

市场环境处于增量放缓、存量博弈之时, 营销正快速地将泡沫拂去、回归到原点。广告主清楚地认识到, 短期内的曝光噱头已经不可以撬动持续增长了, 产品力才是增长的核心支撑点。调查表明, 到2026年产品体系优化会成为广告主增加投入的最为关键的领域, 夯实产品的基础成为应对存量竞争的首要共识。

在进行产品筑基之际, 品牌建设所具有 的一项战略权重呈现出持续不断攀升的态势。品牌已不再是仅仅属于大企业的一种专属配置, 无论是小微企业, 还是新锐品牌, 都把“品牌建设以及品牌资产积累”列入到增加投入的重点范畴之内。众多广告主已然明确, 品牌价值与企业经营健康程度紧密相连, 是能够穿越周期、构建差异化壁垒的关键“利刃”, “产品筑基加上品牌破局”这样一种双轮格局已然全面形成。

战略升级：AI从工具选项上升到核心战略

到2026年, AI会彻底摆脱“技术工具”所涵盖的范畴, 进而成为广告主不得不直接面对的核心战略方面的命题。报告给出的数据表明, AI早已经全方位渗透到了营销的整个链路, 有94.1%的广告主已然进行了AI营销应用方面的投入, 其覆盖了内容生成、用户洞察、投放优化以及效果复盘等各个环节。

然而, AI落地所展现出的成效呈现出显著的分化态势, 有60.3%的广告主对于AI营销成效给出的评价处于一般水平。其核心症结在于AI能力建设方面呈现出体系化的差异, 具体表现为, 那些体系化程度越高的广告主, AI应用越能够深入到流程优化以及ROI闭环之中, 并且对成效的满意度也会得到显著提高。由此能够清晰地看出, 构建体系化的AI能力, 是广告主释放AI价值、防止技术空转以及实现效率与收益双提升的关键前提。

场景重构：情绪触点成流量新入口

场景营销, 先是经历了以“触点堆砌”为特点的1.0时代, 接着是“流量转化”的2.0时代, 如今已然迈入了“生活切片 + 情绪共振”的3.0时代。当前, 像商圈购物、社区生活、机场出行等这些生活场景媒体, 正从单单的“流量入口”朝着“情绪触点”进行升级, 进而成为品牌与用户构建情感连接的核心阵地。

当中, 电梯媒体靠着“深入嵌入进城市生活场景、覆盖那全域主流人群、高频轮播以此强化记忆”这样的核心优势, 构成了成为2026年广告主营销战略的优选项。身为社区与商业场景的根本媒介, 它精准触达到了用户日常高频场景, 凭借沉浸式体验去触发情绪共鸣, 高效地占领消费者心智, 帮助品牌在碎片化传播环境里达成长效触达以及认知沉淀。

出海深耕：从“跑马圈地”到“扎根生长”

即便国际环境存在着不确定性, 中国品牌向海外拓展的热情却持续处于高涨状态, 到2026年，增加在国际市场投放广告的主公司比例上升至了35%。出海的逻辑已经产生了根本性的转变, 对各国市场进行深入细致的本土化经营取代了在竞争相对不激烈的市场中寻找机会以及大规模快速扩张, 成为了出海战略的首要重点以及必须要解决的关键问题。

广告主清楚地认识到, 只有“向下扎根”才能够达成持续繁荣。有报告表明, 产品或者服务的海外市场规划以及与本地进行适配, 还有海外本地社媒平台的运营投放, 成为了出海核心的内部与外部能力支撑。与此同时, 本地化团队的搭建管理, 以及本地合作资源的整合等配套能力, 也受到了高度重视。出海从单纯的市场扩张, 转变为“产品适配、品牌共建、本地共生”的长期深度耕耘。

体育破圈：多元布局激活营销势能

到了2026年, 这一年被视作体育大年, 在此期间, 体育营销的边界不断持续地进行泛化, 众多样子各异的多元主体, 运用各种各样多样化的方式参与到其中这件事情里, 进而成为广告主用来撬动增长以及提升品牌影响力的重要的一个抓手。

数据表明, 有45.1%的广告主对体育营销进行了专项预算规划, 于赛事选择方面, 超过半数进行专项投放的广告主将关注点集中在2026年特有的赛事上, 运用专项投放、组合投放等形式全力出击, 有14.2%的广告主则着重于民间现象级赛事, 深入挖掘下沉市场并影响大众心智, 就算是那些没有专项预算的广告主, 也借助热点、通过社媒投放、组织线下观赛活动以及开展终端促销等途径, 凭借体育热潮来寻觅营销契机, 体育营销展现出“全民参与、多元落地”的兴盛景象。

融媒体赋能：线上线下双轮驱动增长

在AI技术赋予能量、消费需求呈现多元的背景情形下, 线上以及线下媒体向着纵深方向进行融合, 从而成为, 2026年营销的充当核心的趋势走势, 诸如红人去种草、大小屏展开联动、数字化给予赋能等融合之后的玩法方式, 获得了广告主的高度的认可肯定。

作为置于线下的中心化媒介, 电梯媒体踊跃地去拥抱数字化以及AI技术, 将线上线下的流量壁垒予以打通, 借由人群画像实现数字化, 投放做到精准化, 效果达成可量化, 达成对于线下流量的精细化运营, 与线上的社媒、短视频平台展开联动, 打造出“线下触达认知加上线上互动转化”的闭环链路, 构建起“流量转化以及品牌沉淀”双轮驱动的营销体系, 助力品牌于融媒体时代达成价值的最大化。

GEO崛起：始于真实，终于信任

AI为搜索变革赋予能量, AI对话式的搜索广告变成2026年广告主增加投入的热门选择, 由此催生出全新的营销范式, 也就是GEO（生成式引擎优化）, 迅速成为行业核心的“观察项”。

有数据表明, 占比70.4%的广告主作出了规划GEO预算的打算, 占据14%比例的广告主已把它当作是刚性需求, 计划在2026年开启试点的广告主占比为47.9%；然而差不多有四成的广告主还是抱着观望的态度, 其核心的担忧主要集中在结果的可靠性不够, 以及效果评估所存在的难度较大这两个方面。更为值得予以关注的是, 有71.1%的广告主认可算法黑箱、信源污染等方面的问题会对GEO的发展形成阻碍。算法能够进行迭代优化, 但是信任却不可以投机取巧, GEO行业要想稳健长远地发展, 就必须坚守“始于真实、终于信任”这样的核心准则, 才能够达成这一目标, 一切顺利。

结语：厚基固本，智变致远

等到2026年的时候, 中国广告营销这个行业, 正处在一个相当关键的节点之上, 其状态是“厚基固本、加以智变从而破局”。在存量博弈这样的一种情形之下, 只有去夯实产品的根基, 筑牢品牌的资产才行；处于技术浪潮当中的时候, 只有理性地面向AI, 构建呈现体系化的能力方可；在场景与媒介变革之际, 只有把目标定在用户的心智上, 坚守真实且获得信任。凭借“厚基”来对抗当下的周期, 依靠“智变”来谋求增长, 这样才能够在新的周期里面穿过迷雾, 平稳地走远, 达成品牌价值以及经营增长这两方面的双重突破。